💬 Fair løn til anæstesisygeplejersker i HOC – et nødvendigt opgør med ulighed

Af Kristina Estrup Frederiksen

I slutningen af 2019 tog jeg – sammen med en gruppe dedikerede kollegaer – initiativ til at sætte fokus på en problematik, som mange i HOC havde oplevet, men som ingen for alvor havde adresseret: uretfærdige og uigennemsigtige lønforskelle blandt anæstesisygeplejersker. Det blev starten på et fælles lønoplæg, som vi præsenterede for centerledelsen i januar 2020. Her vil jeg dele baggrunden, processen og de vigtigste pointer – og hvorfor det stadig er relevant i dag.

Oplæg til ny løn i HOC Centerledelsen

Oplæg til ny løn i HOC Centerledelsen - 28. januar 2020

🔍 Hvorfor vi tog initiativet

Vi oplevede, at lønnen blandt anæstesisygeplejersker i HOC ikke afspejlede hverken ansvar, erfaring eller kompleksiteten i opgaverne. Der var kollegaer med mange års erfaring og specialiserede kompetencer, som blev aflønnet lavere end nyansatte uden samme baggrund. Det skabte frustration, utryghed og i sidste ende en risiko for, at vi ville miste værdifulde medarbejdere.

Vi ønskede at skabe gennemsigtighed og retfærdighed – ikke bare for os selv, men for hele faggruppen. Og vi ønskede at gøre det på en måde, der var konstruktiv, fagligt funderet og forankret i overenskomsten.

📊 Et konkret og gennemarbejdet lønforslag

Vi foreslog en ny lønmodel – HOC's anæstesikvalifikationstillæg, det som i dag kaldes lønbalanceringstillæg.

Dette tillæg skulle gives til sygeplejersker. Vi foreslog, at tillægget i 2020 skulle være minimum 3.480 kr./md., hvilket ville udligne det lønefterslæb, vi havde dokumenteret.

Modellen havde flere fordele:

  • Den var transparent og baseret på klare kriterier.
  • Den motiverede faglig udvikling og kompetenceløft.
  • Den anerkendte erfaring og specialisering – noget der ofte overses i standardlønmodeller.

📚 Forankret i overenskomsten

Vi byggede vores forslag på bestemmelserne i aftalen om lokal løndannelse, herunder §2, §13 og §14. Det fremgår tydeligt, at løn kan og bør afspejle kvalifikationer og opgaveløsning på et særligt niveau – og at der kan indgås forhåndsaftaler, så lønændringer sker automatisk, når kompetencer opnås.

Vi argumenterede for, at arbejdet i HOC – med højtspecialiserede indgreb, børneanæstesi, akutte situationer og komplekse patientforløb – kræver et særligt kvalificeret niveau, som bør anerkendes lønmæssigt.

🗣️ Stemmer fra kollegaerne

Vi samlede også input fra kollegaer, som pegede på:

  • Manglende tillæg for specialiserede opgaver (fx kvælstof til børn, børnefokus)
  • Ulighed i tillæg mellem nyansatte og erfarne
  • Fravær af systematisk belønning for anciennitet
  • Bekymringer fra anæstesilæger over manglende sygeplejefaglige kompetencer på stuerne

Det blev tydeligt, at erfarne sygeplejersker ikke blot er en ressource – de er en forudsætning for kvalitet og sikkerhed. Deres viden og rutine skaber tryghed for både kollegaer og patienter, og det bør afspejles i lønnen.

🧭 Processen – og hvad vi opnåede

Vi afleverede underskrifter fra 75 medarbejdere til klinikledelsen i oktober 2019. Herefter fulgte en række møder med afdelings-, klinik- og centerledelse. Vi skrev breve, deltog i dialogmøder og holdt fast i vores krav – hele tiden med fokus på saglighed og samarbejde.

I februar 2020 blev der udlignet løn for de medarbejdere, der havde et dokumenteret lønefterslæb. Det var et vigtigt skridt – og et bevis på, at fællesskab og vedholdenhed kan skabe forandring.

🔄 Hvad kan vi lære – og hvad nu?

Selvom dette var en konkret indsats i én afdeling, rummer det nogle bredere pointer:

  • Løn er ikke bare tal – det er anerkendelse.
  • Gennemsigtighed skaber tillid.
  • Erfaring og specialisering skal belønnes systematisk.

Jeg håber, at vores arbejde kan inspirere andre til at tage lignende initiativer – og at det kan være et bidrag til den større samtale om retfærdig løndannelse i sundhedsvæsenet.